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BASKET PRO : Un modèle économique dépendant pour environ 1/3 des participations publiques.

« La Betclic ÉLITE présente une perte nette cumulée de 2,7 M€ au 30 juin 2022 avec un club présentant à lui seul une perte nette de 2,9 M€. Les dix-sept autres clubs présentent donc un bénéfice net cumulé de 200 K€ au 30 juin 2022. Cette perte dégrade logiquement la situation nette cumulée de la division, mais elle demeure néanmoins largement positive (4,1 M€) avec seulement trois clubs sur dix-huit présentant une situation nette négative au 30 juin 2022. »  » La PRO B présente quant à elle un résultat net cumulé légèrement déficitaire (-189 K€) mais une situation nette cumulée de 4,7 M€ au 30 juin 2022, en nette augmentation par rapport aux saisons précédentes ». Philippe AUSSEUR président de la DNCCGCP

Un financement dépendant à 30% de l’argent public en Betlic Elite et à 32% en ProB.

Dans les subventions par rapport à la saison 2020/2021 (-20%), il est important de rappeler que deux dispositifs d’aide de l’État (Fonds de solidarité et dispositif de compensation partielle de billetterie) sont enregistrés comptablement dans le poste « Autres subventions ». Il est donc logique de constater une baisse des subventions puisque ces deux dispositifs concernaient
essentiellement les saisons 2019/2020 et 2020/2021.

Suite de l’article : Basket Pro : un modèle économique dépendant pour environ 1/3 des participations publiques – Décideurs du Sport par Patrick Bayeux

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